Controlling – Znojmo
Controlling je řízení firmy na základě plánů, reportů a odchylek mezi plánem a skutečností. Zahrnuje rozpočetnictví, manažerské vykazování, analýzu nákladů a sledování klíčových ukazatelů. Firmy v lokalitě Znojmo najdou poradce pro zavedení controllingu i jeho pravidelný provoz. Při výběru poradce sledujte praxi v oboru a způsob předání nastavených reportů.
1–4 firem z 4 nalezených Filtry
Poptat více firem Vyberte firmy Zrušit
Poskytujeme komplexní IT služby, včetně automatizace účetních a daňových procesů. Zaměřujeme se na vytváření efektivních nástrojů controllingu a účetnictví, které zjednodušují každodenní práci našich klientů.
Provádíme analytickou a studijní činnost v oblasti společenských věd. Zabýváme se ekonomickým poradenstvím, které pomáhá občanům i firmám lépe se orientovat v aktuálních ekonomických otázkách. Přinášíme srozumitelný pohled na finanční a organizační souvislosti.
Poskytujeme ekonomické poradenství pro firmy s důrazem na dotace z Evropské unie. Zpracováváme finanční analýzy, oceňujeme a likvidujeme podniky. Nabízíme také daňové poradenství a vzdělávání dospělých včetně rekvalifikací.
Poskytujeme advokátní, překladatelské a IT služby, včetně školení pro firmy. Naše nabídka zahrnuje široké spektrum právního poradenství a profesionalitu v překladech s důrazem na kvalitu a péči.
Controlling v lokalitě Znojmo – detailní popis
Postup začíná sestavením rozpočtu na příští období, obvykle na dvanáct měsíců. Během roku se výsledky porovnávají s plánem zpravidla měsíčně a výstupem je odchylková analýza s jasným vysvětlením příčin. Podle potřeby se připravuje rolling forecast, tedy výhled, který se průběžně aktualizuje.
Co sledovat při výběru poradce?
- praxe s firmami podobné velikosti a oboru
- znalost ekonomického softwaru, se kterým firma pracuje
- schopnost srozumitelně vysvětlit odchylky vedení
- rozsah předání dokumentace a know-how reportů
- možnost otestovat report na skutečných datech
Mezi nástroje controllingu patří ABC kalkulace, která přiřazuje náklady jednotlivým výkonům přesněji než plošné rozvrhování režie. Dalším nástrojem je Balanced Scorecard, systém ukazatelů pro finance, zákazníky, procesy a rozvoj. Strategický, operativní a projektový controlling se liší horizontem a účelem, takže je vhodné nejdřív určit, která oblast řízení chybí.
Pro menší firmy bývá nejčastějším základem měsíční přehled cash flow a porovnání nákladů s rozpočtem. Výběr poradce by měl vycházet z konkrétního problému, například nepřehledných nákladů nebo chybějícího výhledu. Firmy v lokalitě Znojmo a okolí najdou specialisty na zavedení i pravidelný provoz controllingu.