Controlling – Břeclav
Controlling je řízení firmy na základě plánů, reportů a odchylek mezi plánem a skutečností. Zahrnuje rozpočetnictví, manažerské vykazování, analýzu nákladů a sledování klíčových ukazatelů. Firmy v lokalitě Břeclav najdou poradce pro zavedení controllingu i jeho pravidelný provoz. Při výběru poradce sledujte praxi v oboru a způsob předání nastavených reportů.
1–4 firem z 4 nalezených Filtry
Poptat více firem Vyberte firmy Zrušit
Poskytuje komplexní poradenské služby v oblasti účetnictví, mezd, daní a přeshraniční administrativy pro firmy působící v České republice, na Slovensku, v Rakousku a Německu. Dále se zaměřuje na vysílání zaměstnanců, reporting, controlling a obchodní mentoring.
Vedeme účetnictví a daňovou evidenci pro podnikatele, firmy i živnostníky. Zpracováváme mzdy, podáváme daňová přiznání a zastupujeme klienty při jednání s finančním úřadem. Součástí služeb je i ekonomické poradenství v oblasti daní a účetnictví. Naše služby jsou určeny pro malé a střední podniky i…
Vedeme účetnictví a daňovou evidenci pro podnikatele i firmy. Zpracováváme mzdy, daňová přiznání a zastupujeme klienty na úřadech. Součástí nabídky je i kompletní personální agenda.
Vedeme účetnictví a daňovou evidenci pro podnikatele i firmy. Zpracováváme mzdy, daňová přiznání a účetní závěrky. Služby poskytujeme od založení společnosti až po její likvidaci. Soustředíme se na individuální potřeby každého klienta. Rodinná firma s tradicí od roku 1991 sídlí v Břeclavi. Kromě…
Controlling v lokalitě Břeclav – detailní popis
Postup začíná sestavením rozpočtu na příští období, obvykle na dvanáct měsíců. Během roku se výsledky porovnávají s plánem zpravidla měsíčně a výstupem je odchylková analýza s jasným vysvětlením příčin. Podle potřeby se připravuje rolling forecast, tedy výhled, který se průběžně aktualizuje.
Co sledovat při výběru poradce?
- praxe s firmami podobné velikosti a oboru
- znalost ekonomického softwaru, se kterým firma pracuje
- schopnost srozumitelně vysvětlit odchylky vedení
- rozsah předání dokumentace a know-how reportů
- možnost otestovat report na skutečných datech
Mezi nástroje controllingu patří ABC kalkulace, která přiřazuje náklady jednotlivým výkonům přesněji než plošné rozvrhování režie. Dalším nástrojem je Balanced Scorecard, systém ukazatelů pro finance, zákazníky, procesy a rozvoj. Strategický, operativní a projektový controlling se liší horizontem a účelem, takže je vhodné nejdřív určit, která oblast řízení chybí.
Pro menší firmy bývá nejčastějším základem měsíční přehled cash flow a porovnání nákladů s rozpočtem. Výběr poradce by měl vycházet z konkrétního problému, například nepřehledných nákladů nebo chybějícího výhledu. Firmy v lokalitě Břeclav a okolí najdou specialisty na zavedení i pravidelný provoz controllingu.