Nábory zaměstnanců, pracovníků – Frýdek - Místek
Najít vhodné zaměstnance je důležité pro každou firmu. Nábor nových zaměstnanců a udržení kvalitních zaměstnanců představuje jednu z klíčových činností pro úspěch firmy. Přehled náborů zaměstnanců v lokalitě Frýdek - Místek.
1Tomáš Blažek
Tomáš Blažek, se sídlem Čeladná 541, 739 12, Čeladná, v okrese Frýdek - Místek a v kraji Moravskoslezský kraj. Právní forma Fyzická osoba podnikající dle živnostenského zákona. Založení v roce 2003. Pracuje u nás 1 - 5 zaměstnanců. Předmětem podnikání je: Silniční motorová doprava - nákladní…
2Hradečný Partners s.r.o.
Hradečný Partners s.r.o., se sídlem Pionýrů 810, 738 01, Frýdek-Místek, v okrese Frýdek - Místek a v kraji Moravskoslezský kraj, zapsaná v obchodním rejstříku pod sp.zn. C 68345, Krajský soud v Ostravě. Právní forma Společnost s ručením omezeným. Založení v roce 2016. Pracuje u nás 1 - 5…
3Darina Tesárková
Darina Tesárková, se sídlem Sosnová 353, 739 61, Třinec-Dolní Líštná, v okrese Frýdek - Místek a v kraji Moravskoslezský kraj. Právní forma Fyzická osoba podnikající dle živnostenského zákona. Založení v roce 1996. Zdroj: výpis z dat Registru Ares, CreditCheck.
4LUCIE SABO s.r.o.
LUCIE SABO s.r.o., se sídlem K Pastevníku 1197, 739 44, Brušperk, v okrese Frýdek - Místek a v kraji Moravskoslezský kraj, zapsaná v obchodním rejstříku pod sp.zn. C 71676, Krajský soud v Ostravě. Právní forma Společnost s ručením omezeným. Založení v roce 2017. Předmětem podnikání je: Výroba,…
Nábory zaměstnanců, pracovníků – další kategorie
Firmy v dalších lokalitách
Obce v lokalitě Frýdek - Místek
Nábory zaměstnanců, pracovníků v lokalitě Frýdek - Místek – detailní popis
Některé firmy provádějí nábor zaměstnanců vlastními silami a některé k tomu využívají personální agentury.
Postup náboru zaměstnanců
- Vymezení pracovní pozice
- Zahájení výběrového řízení
- Zajištění veškeré administrativy – třídění životopisů, komunikace s uchazečem a zjišťování referencí
- Interní komunikace s manažery – ohledně volné pracovní pozice, průběhu přijímacího řízení a vyhodnocování úkolů souvisejících s výběrovým řízením
- Přijetí uchazeče – následuje zahájení nástupního procesu a zaškolení nového zaměstnance
Metody výběru zaměstnanců
- Životopis – jedná se o první kolo výběru, při kterém se personalista prvně seznámí s uchazečem a jeho profilem. Nevhodní uchazeči jsou tak ihned vyzařeni.
- Dotazník – je speciálně připraven pro potřeby konkrétní firmy a nabízené pozice. Nejlepší metoda je nechat uchazeče nejdříve dotazník vyplnit a až při následném pracovním pohovoru probrat jednotlivé odpovědi. Tato metoda je obzvlášť vhodná pro některé introvertní uchazeče, jelikož nejsou zbytečně vystresovaní a lépe pak odpovídají.
- Reference – nejlepší je získat reference při osobním setkání s manažerem nebo personalistou. Kvůli objektivitě a věrohodnosti v zásadě platí, čím více referencí od nezávislých zdrojů, tím lépe.
- Pohovor – měl by být součástí každého výběrového řízení. O uchazeči prozradí nejvíce informací.
- Testování – zahrnuje řadu testů, které pomáhají s výběrem (např. psychologické testy).
- Assessment centrum – zaměřuje se převážně na výběr uchazečů na vyšší a manažerské pozice.
- Zkušební doba – slouží k ověření pracovních schopností a znalostí již přijatých uchazečů.