Pomáháme firmám zvýšit efektivitu, snížit náklady a nastartovat růst. Zaměřujeme se na průmyslové inženýrství, optimalizaci výrobních procesů a Lean. Služby cílí na střední i velké výrobní podniky, zejména ve strojírenství a potravinářství.
podnikatelské poradenství, poradenské služby, manažerské poradenství, finanční poradenství, školení, management, marketingové poradenství, poradenská činnost, řízení, audity, marketing, koučink, projektové řízení, personální poradenství, outsourcing, projektování, průmyslové inženýrství, optimalizace procesů, lean, snižování nákladů, strategický workshop, procesní řízení, normování práce, cenová kalkulace, layout výrobní haly, zvyšování efektivity, růst firmy
Specializujeme se na řešení složitých provozních problémů, které brání stabilitě a zisku. Nabízíme strategické workshopy, procesní řízení, snímkování a normování práce i cenové kalkulace. Sestavujeme layouty výrobních hal a pomáháme se zaváděním informačních systémů. Výsledky jsou vždy měřitelné - projeví se nižšími náklady, vyšší marží a kratší dobou zakázky. Naši konzultanti sami pocházejí z výrobního prostředí, a proto rozumí potřebám operátorů, mistrů i vedení. Spolupracujeme s odborníky na HR, IT a krizové řízení, takže situaci uchopíme komplexně.
Poptáváte firmu Paul Advisory, s.r.o.
Poptávka je určena výhradně k zasílání poptávek, nebo dotazů souvisejících s činností dané firmy/firem. Zprávy mohou být korekturovány našimi operátory, následně jsou zaslány klientovi.