Zvyšujeme ziskovost firem a snižujeme provozní náklady. Provádíme optimalizaci procesů napříč firmou - od strategie, marketingu a obchodu až po výrobu, logistiku a finance. Projekty zahrnují důkladnou přípravu, implementaci změn i následné analýzy. Služby cílí na majitele a manažery, kteří chtějí měřitelné výsledky do 12 měsíců.
manažerské poradenství, podnikatelské poradenství, optimalizace procesů, zvyšování ziskovosti, snižování nákladů, cenotvorba, reporting, controlling, strategie, balanced Scorecard, business plán, marketing, obchod, nákup, výběrové řízení, logistika, štíhlá výroba, lean, personalistika, odměňování, hodnocení zaměstnanců, analýza ziskovosti, activity Based Costing, ABC, kalkulační model, školení, projektové řízení, audit, finanční poradenství, ekonomické poradenství, konference, seminář
Analyzujeme ziskovost produktů, zákazníků i zakázek pomocí metody Activity Based Costing (ABC). Navrhujeme kalkulační modely a reporty, které odhalí skutečné náklady a marže. V oblasti strategie pomáháme sestavit Balanced Scorecard a business plán. V obchodě a marketingu ladíme práci se zákazníky, cenotvorbu a reporting. Zefektivňujeme nákup a výběrová řízení, zavádíme prvky štíhlé výroby (lean). Součástí nabídky je i personalistika - odměňování, hodnocení a vzdělávání zaměstnanců.
Poptáváte firmu Brematopron Consulting, s.r.o.
Poptávka je určena výhradně k zasílání poptávek, nebo dotazů souvisejících s činností dané firmy/firem. Zprávy mohou být korekturovány našimi operátory, následně jsou zaslány klientovi.